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新入社員を迎えるにあたって取り組めること、意識できることについて。

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動物病院において新人を迎えるにあたっての準備とは?

2025/03/09

新しい季節春の訪れとともにフレッシュな新人スタッフを迎えられる動物病院さんも多いのではないでしょうか?
新しい仲間を迎えることは、病院にとっての成長のチャンスであり、組織全体の活性化にもつながります。その一方で、動物病院では最も忙しい時期に新人を迎えることに対しての不安を感じられることもあるのではないかと思います。

新しいスタッフが安心して働ける環境を作り、スムーズに現場に馴染めるようサポートするのは、組織、また管理職・リーダーにとって重要な役割です。今回は、新人を迎えるにあたって管理職・リーダーが意識すべきポイント、そして開催予定のセミナーについてお話ししたいと思います。

新人スタッフを迎える心構え

Getting ready to welcome new employees

新人スタッフは希望とともに不安も抱えて入職してきます。管理職・リーダーとして、まずは彼らの気持ちに寄り添い、安心感を与えることが大切です。特に動物病院の現場は、医療行為に加えて飼い主さんとのコミュニケーションも求められるため、専門知識と対応力の両方を磨く必要があります。

以下の3つのポイントを意識することで、新人がより早く成長し、病院全体の力を底上げすることができるのではないでしょうか?

明確な目標設定と期待の共有

Getting Getting ready to welcome new employees

明確な目標設定と期待の共有 新人スタッフに対して、病院の理念や方針をしっかり伝え、どのような役割を期待しているのかを明確にしましょう。具体的な目標や評価基準を示すことで、スタッフ自身も自分の成長を実感しやすくなります。

継続的な教育とサポート

Getting Getting ready to welcome new employees

院内における必要なことを伝える教育カリキュラムにメンタープログラムを導入し、先輩スタッフが新人を丁寧にサポートする体制を整えることです。管理職はこうした教育プログラムの進行状況を把握し、必要に応じてフォローを行うことが求められます。

継続的には定期的な勉強会や外部講師を招いたセミナーを開催し、最新の獣医療や動物看護の知識を深める機会を設けながら、新人のキャリア形成・成長をサポートします。

コミュニケーションの促進

Getting Getting ready to welcome new employees

新人が悩みや疑問を気軽に相談できる環境を作ることも、管理職・リーダーの大切な役割です。メンター制度を導入していても、定期的な面談やフィードバックを通じて、新人の声に耳を傾けることで、早期離職を防ぎ、職場の定着率を高めることにつながります。また、新人のフォローをしているメンターへのサポートもとても重要になりますので、メンターへの面談も定期的に実施しましょう。
 

新人スタッフの声と成長のサポート

Support for new employees

新人スタッフのモチベーションを維持するためには、日々の成果を認め、励ますことが重要です。例えば、診療の補助がスムーズにできた時や、飼い主さんから感謝の言葉をいただいた時には、しっかりとフィードバックを送りましょう。小さな成功体験の積み重ねが、自信と成長につながります。

また、新人スタッフが抱える課題に対しては、単に指摘するだけでなく、改善策を一緒に考える姿勢が求められます。建設的なアドバイスとともに、成長のための具体的なステップを示すことで、スタッフ自身も前向きに努力を続けることができます

セミナー開催のお知らせ

About Seminar

最後に、SMILE主催のセミナー開催についてご案内です。
SMILEでは「キャリア形成」や「組織開発」をテーマとする研修やセミナーを提供しています。
リーダー、管理職を対象したセミナーでは、組織の成長と従業員のエンゲージメント向上に不可欠な「心理的安全性」を軸とし、キャリア支援、組織開発の視点から動物病院での人材育成の取り組みに必要なことをわかりやすくお伝えし、学びを提供しています。現場での忙しさの中、どのように後輩を指導したらよいのか、人材育成って何をするの?という方は、ぜひご参加ください!
お申し込みは、Peatixからお願いいたします。

日程:2025年3月18日(火)21:00〜22:30

対象者:動物病院に勤務するリーダー、管理職、動物病院に勤務する人事担当

開催:オンライン開催(Zoom)

申込み:Peatix

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